公司战略与业务转型

调研各行业未来5-10年发展趋势、对企业的机会、威胁、行业竞争、竞争对手以及内部资源、能力、核心竞争力及竞争优势进行分析。定义全球各大市场未来挑战及增长点、制定公司发展战略（包括各职能部门战略）。企业战略工具、财务规划等，价值链分析，如Swot、波特五力，核心竞争力分析，SCP模型。