本课程将帮助学员 - 理解TPM理论的历史与最新发展; - 系统性的学习TPM的理论基础 - 掌握核心工具OEE理论的与实践 - 学习制定TPM的企业推广策略
全员生产保全 Total Productive Maintenance (TPM)
培训目标/课程收益
学员通过系统性的学习全员生产保全以及核心工具OEE。明晰如何建立全员参与的消除意外故障和短暂停机的保全体系,并能针对企业现状制定相应的企业推广方案与策略。
课程简介
TPM与精益管理有千丝万缕的联系,其理论雏形始于20世纪50年代的预防保全(PM, Preventive Maintenance)。1971年,日本电装(DENSO)由于推行TPM(Total Productive Maintenance)荣获日本 PM 奖。自此,PM 奖基本被 TPM 奖所取代。TPM从日本走向全世界,其重要性也为各行各业所认识。
本课程系统性的介绍全员生产保全的发展历史与理论基础。帮助学员掌握如何通过建立全员参与的消除意外故障和短暂停机的保全体系,以实现企业现场管理的优化与进步,并详细讲解核心工具OEE。
培训大纲
1. 全员生产保全的理论成型与最新发展
2. 全员生产保全的理论基础
3. OEE理论的与实践
4. 企业建立全员生产保全体系的的可行性推广策略
【若受特殊情况影响,可能将采用带状直播训练营的方式代替面授,具体可咨询我司工作人员】